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<\/p>\nPor Paula Berlasconi Vargas<\/p>\n
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A YA M\u00c1S<\/strong> de un a\u00f1o del comienzo de la pandemia mundial, se ha tenido que adaptar muchos negocios y pr\u00e1cticas sociales. La vida como se conoc\u00eda es completamente distinta y se piensa que se va a poder regresar a lo que antes se conoc\u00eda como normalidad, cuando en realidad no. Al adaptarse a estas nuevas maneras de vivir, hemos explorado nuevas alternativas de acciones o actividades que antes no se nos hac\u00edan viables. El abrir estas puertas, como en todo, tienen sus puntos negativos y positivos, sin embargo, el haber experimentado estas posibilidades, lo normaliza, y da un antecedente para poder pedir que estos elementos sigan as\u00ed.<\/p>\n UN EJEMPLO<\/strong> de esto es el trabajar desde casa. Cuando se iba al trabajo, se socializaba, se cambiaba de ambiente, hab\u00eda una cultura organizacional m\u00e1s presente y era m\u00e1s f\u00e1cil trabajar en equipo, pero a su vez, los horarios de trabajo eran muy estrictos y no se ve\u00eda mucho a la familia. Al trabajar desde casa, se puede estar m\u00e1s tiempo con la familia, se puede comer casero, hay m\u00e1s flexibilidad de horarios, y no se gasta tiempo ni se contamina al transportarse, sin embargo, esta opci\u00f3n tambi\u00e9n tiene muchos puntos en contra ya que todo se siente m\u00e1s rutinario y mon\u00f3tono, se pierde el contacto humano que es extremadamente importante y las compa\u00f1\u00edas se ahorran muchos gastos que ahora las personas empleadas tienen que absorber sin ning\u00fan aumento de salario. Como se pudo observar, ambas situaciones implican muchos puntos a favor y muchos en contra. Sin embargo, la gente tiene prioridades diferentes y ahora se le har\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil pedir un cambio si as\u00ed lo requiere porque hay un antecedente de que s\u00ed fue factible. Esto se va a empezar a normalizar m\u00e1s en muchos aspectos ya que se ha comenzado a innovar mucho al respecto, innovaciones que no van a desaparecer despu\u00e9s de tanto tiempo y dinero invertido en cuanto las circunstancias permitan que la presencialidad vuelva a ser una posibilidad permanente.<\/p>\n ESTO SE<\/strong> puede ver claramente con la noticia de esta semana donde se anunci\u00f3 que Amazon compr\u00f3 MGM Studios por 8.45 miles de millones de d\u00f3lares para poder agregar su contenido, como lo es la franquicia de James Bond y Legalmente Rubia, a su plataforma de streaming Amazon Prime. Industria que se ha exponenciando con la pandemia y que ha agregado muchos m\u00e1s competidores como lo son Disney +, Hulu, Paramount Plus y Clarovideo de M\u00e9xico, plataformas con inversiones enormes que nunca se formalizar\u00edan si se pensara que el streaming simplemente iba a ser una tendencia durante la pandemia. Como fue claro que esto no era algo temporal, con la contingencia sanitaria, se han abierto m\u00e1s plataformas y, en cuesti\u00f3n de la industria de la televisi\u00f3n y del cine, \u00e9sta se va a dividir en dos vertientes, en la de la \u201cpresencialidad\u201d con las salas de cine y la de streaming, llevando con ello tambi\u00e9n los ingresos respectivos. Habr\u00e1 menos alfombras rojas para estrenos de pel\u00edculas ya que habr\u00e1 contenido que s\u00f3lo se subir\u00e1 a estas plataformas digitales.<\/p>\n COSAS COMO<\/strong> estas est\u00e1n revolucionando industrias que fueron impulsadas por la pandemia y que se quedar\u00e1n como parte de la nueva normalidad que implica la era post pandemia del COVID-19.<\/p>\n Referencia<\/strong><\/p>\n BBC. (2021). Amazon buys Hollywood studio MGM for $8.45bn. Recuperado de https:\/\/www.bbc.com\/news\/business-57249849<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Paula Berlasconi Vargas A YA M\u00c1S de un a\u00f1o del comienzo de la pandemia mundial, se ha tenido que adaptar muchos negocios y pr\u00e1cticas sociales. La vida como se conoc\u00eda es completamente distinta y se piensa que se va a poder regresar a lo que antes se conoc\u00eda como normalidad, cuando en realidad no. 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