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Jorge Alcocer, secretario de Salud (Foto: Archivo\/Cuartoscuro)<\/p><\/div>\n
UN DERECHO<\/strong> Humano fundamental cuyo valor de uso y de cambio determinan la vida de una persona. A pesar de su necesidad categ\u00f3rica; explayada a trav\u00e9s de una Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) y del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS)3 Salud y Bienestar, la salud contin\u00faa siendo (en la mayor\u00eda de los casos) poco costeable. Uno imaginar\u00eda esta realidad como intr\u00ednseca de los pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo, sin embargo, no es el caso. Pa\u00edses como Estados Unidos, en donde se alberga el mercado farmac\u00e9utico m\u00e1s grande del mundo con valor de $339 mil 694 millones de d\u00f3lares (World Atlas, 2019); y donde la investigaci\u00f3n y el desarrollo de medicinas y f\u00e1rmacos marca pauta a nivel global, no dejan espacio para el plano individual.<\/p>\n RECIENTEMENTE, ESTA<\/strong> alienaci\u00f3n la han vivido las personas con diabetes tipo Uno. A manera de contextualizaci\u00f3n, m\u00e1s de 1.2 millones de norteamericanos viven con diabetes tipo Uno. De acuerdo a la Asociaci\u00f3n Americana de Diabetes se estiman 40 mil nuevos casos de manera anual. Asimismo, cabe recalcar que las personas con el tipo Uno no producen insulina, lo cual demanda una dosificaci\u00f3n constante de la misma. Generando as\u00ed un consumo inel\u00e1stico, dentro del cual el proveedor podr\u00eda aumentar los precios en un 90 por ciento y la cantidad de consumo se mantendr\u00eda constante (Ross, 2019).<\/p>\n SIN EMBARGO,<\/strong> la insulina no es nueva, fue creada en 1923 y vendida por $3 d\u00f3lares en la Universidad de Toronto y el descubrimiento m\u00e1s reciente de la misma, fue realizado hace 20 a\u00f1os. No obstante, su precio contin\u00faa aumentando. Un estudio por el Health Care Cost Institute se\u00f1ala que el gasto en diabetes tipo Uno en 2012 era $12 mil 467 y el mismo aument\u00f3 a $18 mil 494 en 2016. Denotando que el uso diario de insulina solamente increment\u00f3 tres por ciento durante el mismo periodo de tiempo. Es decir, el aumento en precio no es equiparable a la demanda. Este aumento desmesurado ha sido justificado por las grandes farmac\u00e9uticas como una forma de solventar los costos de investigaci\u00f3n y desarrollo de nuevos productos (Ross, 2019).<\/p>\n ANTE ESTOS<\/strong> aumentos, a manera de consenso bipartidista, los senadores republicanos y dem\u00f3cratas organizaron el Senate Finance Committee (Comit\u00e9 de Finanzas del Senado) el martes 26 de febrero con el objetivo de interrogar a los Directores Ejecutivos de diferentes farmac\u00e9uticas sobre el alza de los precios en medicamentos y f\u00e1rmacos. Entre las compa\u00f1\u00edas citadas, se encuentran Pfizer, Johnson & Jonhson, AbbVie, AstraZeneca, Bristol-Myers Squibb y Sanofi. A pesar del Congreso dividido, reducir el precio de los f\u00e1rmacos se ha establecido como una meta para esta administraci\u00f3n, sin embargo, dadas las mismas divisiones partidistas, no se han establecido las formas para desarrollar pol\u00edticas p\u00fablicas que regulen los precios establecidos por las compa\u00f1\u00edas antes mencionadas (Flaherty, 2019).<\/p>\n ENTRE LOS<\/strong> argumentos empleados por los Directores Ejecutivos, est\u00e1 la falla sist\u00e9mica, pues las terceras partes involucradas en el esquema productor-farmaceuta-consumidor se quedan con gran parte de las ganancias al establecer sus precios. Sin embargo, no todos los farmaceutas tienen la posibilidad de negociar sobre todo los f\u00e1rmacos. Ante esta respuesta, los senadores determinaron que no se puede culpar a otros cuando los precios los establecen las compa\u00f1\u00edas. Asimismo, otro de los argumentos empleados por las farmac\u00e9uticas, fue el caso de los da\u00f1os colaterales de reducir los precios de los f\u00e1rmacos ya que su eventual reducci\u00f3n afectar\u00eda los avances y descubrimientos m\u00e9dicos. De la misma manera, negaron la posibilidad de establecer precios de acuerdo a un \u00edndice internacional de precios debido a que los esquemas de negocios dejar\u00edan de ser rentables (Cara, 2019).<\/p>\n CLARAMENTE LA<\/strong> administraci\u00f3n actual se encuentra en un punto pivotal de la historia de producci\u00f3n y venta de medicamentos y f\u00e1rmacos en los Estados Unidos. No obstante, estos cambios se tienen que dar de manera r\u00e1pida, pues quienes requieren de estos medicamentos, como la insulina, no tienen el tiempo a su favor.<\/p>\n Referencias<\/strong><\/p>\n Biggest Pharmaceutical Markets In The World By Country. (2019). World Atlas. Recuperado de https:\/\/www.worldatlas.com\/articles\/countries-with-the-biggest-global-pharmaceutical-markets-in-the-world.html raul.taiyo@hotmail.com *Estudiante de Relaciones Internacionales por el Tecnol\u00f3gico de Monterrey<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Ra\u00fal Taiyo<\/p>\n UN DERECHO Humano fundamental cuyo valor de uso y de cambio determinan la vida de una persona. 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\nCara, E. (27 de febrero de 2019). Here Are the Three Dumbest Claims Pharma CEOs Made when Defending Exorbitant Drug Prices. Gizmodo. Recuperado de https:\/\/gizmodo.com\/here-are-the-three-dumbest-claims-pharma-ceos-made-when-1832908340
\nFlaherty, A. (26 de febrero de 2019). Big pharma defends rising cost of drugs, lawmakers say they are gaming the system. Abc News. Recuperado de https:\/\/abcnews.go.com\/Politics\/pharmaceutical-executives-capitol-hill-answer-questions-rising-drug\/story?id=61300335
\nRoss, S. (22 de enero de 2019). Rising insulin prices drive higher diabetes care spending. Modern Healthcare. Recuerado de ttps:\/\/www.modernhealthcare.com\/article\/20190122\/NEWS\/190129990\/rising-insulin-prices-drive-higher-diabetes-care-spending<\/p>\n
\n@TaiyoRaul<\/p>\n