Niños adictos a la azucar (Foto: Elizabeth Ruiz /Cuartoscuro)
Niños Adictos
AUNQUE SUENE feo y escandalice a algunos, esa es la realidad de los niños mexicanos que cada vez son más adictos a los aditamentos con que “sabrosean” la comida chatarra, y lo que es peor, sus padres les permiten alimentarse de esa forma tan nefasta.
ES POR ESO que asociaciones civiles levantaron la voz para que las grandes empresas pusieran en su empaquetado que las chucherías son altas en calorías, azúcares y sal; en otras palabras que sólo aportan problemas y nada de nutrición.
PERO NI con el etiquetado lograron que bajara la incidencia en el consumo, ahora también evitarán que figuras del espectáculo, el deporte y personas que sobresalen en las redes sociales hablando de cuanto tema sea atractivo para la gente que consume sus contenidos, promocionen dichos alimentos.
DE ESA FORMA esperan que de una vez por todas a muchos les caiga el 20 y dejen de dar alimentos “basura” a sus hijos para que de esa manera haya menos obesidad y, por consecuencia, otras enfermedades que se relacionan como diabetes mellitus, hígado graso e hipertensión. (BDR)
Telmex Fijaría Tarifas en Grandes Ciudades
EN 10 DE las 16 alcaldías de la Ciudad de México, Guadalajara, Toluca y Monterrey, así como otros 50 municipios del país, Telmex tendrá libertad para fijar las tarifas del uso de su infraestructura por parte de su competencia para el servicio de internet fijo.
LA PROPUESTA del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) para establecer criterios para determinar la libertad tarifaria de Telmex –como agente económico preponderante– señala que en 63 municipios podrá establecer precios por servicios mayoristas de desagregación.
DE ACUERDO con el documento elaborado por el regulador y puesto a consulta pública, dar mayor flexibilidad a la empresa telefónica generará mejores condiciones a los usuarios finales.
EL ANÁLISIS del IFT encontró que en el cuarto trimestre de 2013, Telmex tenía 71 por ciento del mercado de banda ancha fija y para el segundo trimestre del año pasado disminuyó a 48 por ciento.
RESPECTO A la competencia, en el mismo periodo Televisa pasó de 13 por ciento a 25 por ciento de cuota de mercado, Megacable aumentó siete por ciento a 16 por ciento y Total Play de uno por ciento a 10 por ciento.
A PARTIR de esta información, el instituto concluye que desde la implementación de medidas de preponderancia se han mejorado las condiciones de competencia en banda ancha fija, “lo que ha permitido ampliar la oferta de servicios a los usuarios finales”.
ERNESTO PIEDRAS, director de The Competitive Intelligence Unit (CIU), explica que el acceso al bucle local por parte de competidores significa que pueden dar servicios de telecomunicaciones directos al hogar o negocios al usar, contra un pago aprobado; la infraestructura de última milla desplegada por Telmex.
PARA EL director de The CIU esta decisión del regulador en telecomunicaciones va contra lo dispuesto en la Constitución, que obliga a que América Móvil cumpla ciertas medidas asimétricas.
“DESDE THE Competitive Intelligence Unit (The CIU) disentimos categóricamente de esta propuesta del IFT que lastimaría los mecanismos regulatorios compensatorios”, destaca.
POR SU parte, Jorge Fernando Negrete, presidente de Digital Policy and Law (DPL), opinó que ya terminó la preponderancia en el segmento fijo.
“LA REALIDAD es que una decisión en materia de competencia económica derivada de la preponderancia en este instante está restringiendo la oferta de servicios en los municipios que son las unidades económicas de consumo de servicios de telecomunicaciones”, detalló.
LA CONSULTA transparenta que se tiene una demanda no cubierta de servicios de telecomunicaciones y competencia convergente en prácticamente todos los municipios del país.
“EL CRECIMIENTO de Megacable y de Izzi ha sido espectacular, particularmente derivado del artículo noveno transitorio de la ley de telecomunicaciones que les ha permitido comprar y adquirir empresas de televisión de paga sin necesidad de autorización de la autoridad”, dijo Negrete. (Con información de nuestras agencias)