Martín Orozco Sandoval
“No Pasará Alumno que Haya Estado de Vaquetón”
EL GOBERNADOR Martín Orozco Sandoval señaló que en Aguascalientes se reanudarán las clases el 1 de junio con grupos reducidos y a la vez seguirán las clases para los alumnos que durante la contingencia sanitaria han cumplido con sus actividades escolares desde sus casas. Dijo que en Aguascalientes no se dejará el ciclo escolar trunco ni se pasará de grado al alumno que ha estado de “vaqueton”. Explicó que no se volverá a las aulas como antes, pero podría volver alguna parte y en partes, algunas actividades lúdicas y regularización.
“LO ÚNICO que les aseguro es que normalmente como se daba no, pero también les aseguro, no voy a dejar el ciclo trunco, así como que algunos (estados) lo aventaron, ‘ahí nos vemos el 15 de agosto’, aquí no”, acotó. Garantizó que en el estado de Aguascalientes, de aquí al 30 de mayo, seguirán las clases a distancia, pero para junio ya se contará con un análisis de quiénes no están tomando sus cursos a distancia y son los que regresarán a las aulas.
“A MÍ NO me engañan, no los voy a engañar”, aseveró el mandatario estatal. Dijo que tuvo una reunión con el titular del Instituto de Educación de Aguascalientes, Raúl Silva Perezchica, y con líder del sindicato magisterial, Ramón García Alvizo, para generar un programa a efecto de que del 1 de junio al 6 de julio, que es el último día del ciclo escolar, se tengan actividades en casa o en las escuelas con menos alumnos para regularizar a aquellos que no han estado tomando los cursos en línea. “No voy a llegar al 15 de agosto con un niño de cuarto grado sin los conocimientos mínimos indispensables de tercero”, aseveró en su programa sabatino de radio “Buenos días Gobernador”. “O sea, no hay así de que ‘de vaqueton y ya se acabó’, también se los garantizo porque hay, ¡órale! estados, (de) ‘ya se acabó y ahí nos vemos en agosto, ahí nos vemos'”, matizó. Por su parte, la Presidencia Municipal de Aguascalientes iluminó de color verde los monumentos y edificios públicos en señal de esperanza y unidad ante la pandemia del COVID-19. (Con información de agencias)
¿Cómo se Considera que un Municipio sea “de la Esperanza”?
PARA QUE un municipio sea considerado de “la esperanza” y reanude actividades, deberá tener 28 días sin contagios de COVID-19 y ser vecino de municipios sin nuevos casos confirmados, informó Hugo López-Gatell Ramírez, subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud.
AL DETALLAR de qué manera se eligieron los 324 municipios de la esperanza, mencionó que se tomó como tiempo base los 28 días porque corresponde a 4 periodos de incubación del virus.
“DE MANERA convencional en la epidemiología aplicada se consideran dos periodos de incubación o del curso clínico de la enfermedad como un intervalo que permitiría que uno pudiera reconocer que no existe transmisión de la enfermedad”, indicó.
ENFATIZÓ QUE el sector salud usó 4 periodos de incubación, puesto que éste es de 7 días. “Queremos hacerlo de la manera más extrema con 28 días y conforme veamos la respuesta de este cambio en la modalidad de mitigación, si vemos que es seguro en un momento dado, no tenemos fecha, pudiéramos ver si hay respuesta positiva y entonces considerar otras entidades”, refirió.
ACLARÓ QUE la cifra de municipios de la esperanza se puede modificar en tiempo real, porque en un momento dado, una localidad verde (sin contagio), podría presentar casos; entonces pasaría a rojo y ya no sería elegible para reanudar actividades.
“EN ESE momento se procederá a cerrar la movilidad en el espacio público, esperemos que logremos mantenerlos sin contagios para que no tengan impacto negativo”, mencionó.
EL SUBSECRETARIO destacó que los 324 municipios de la esperanza podrán reanudar actividades el próximo 18 de mayo; sin embargo, esta decisión corresponderá a los gobernadores de las 14 entidades que concentran dichas localidades.
“LOS GOBERNADORES de los estados con municipios relevantes podrían iniciar a operar el lunes, si ellos deciden que no, están ejerciendo sus facultades como autoridad sanitaria estatal y si dicen que no, no hay pleito con el gobierno federal, con esta reanudación se incluye la actividad escolar en estos municipios”, dijo.
DE LAS 14 entidades federativas que concentran los municipios de la esperanza, Oaxaca lidera la lista, con 213; Jalisco con 23; Sonora con 16; Puebla con 13; Veracruz y Guerrero con 12, respectivamente; Chihuahua con 8; Nuevo León con 7; San Luis Potosí con 6; Chiapas con 5; Tamaulipas con 4; Michoacán con 3, mientras que Hidalgo y Yucatán con uno. (Con información de agencias)
“Empresas, Frente a un Aprendizaje Histórico”
EL CONFINAMIENTO ha empujado a las firmas a adaptarse e innovar en planes para resistir en medio de la crisis por el COVID-19, a modo de evitar las pérdidas de la mejor manera posible.
ESTE PROCESO de reestructuración organizacional es una buena oportunidad para que todas las instituciones se unan y permuten de modelos tradicionales a métodos más funcionales en escenarios complicados, en los que se requieren decisiones ágiles, señaló Antoine Zervudacki, CEO de Let’s Make Innovation.
EN ENTREVISTA con, el también creador de Fly y experto en diseñar estrategias para la transformación empresarial explicó: “El coronavirus ha llevado a desarrollar nuevas herramientas en la aceleración, como la identificación de amenazas y planes de emergencia a corto plazo, que ayudan a las compañías a tomar decisiones pertinentes”.
PARA ZERVUDACKI, éste será un proceso de aprendizaje histórico, pero así como hará crecer el liderazgo y a las compañías, “también será una etapa de depuración en la que algunas no sobrevivirán al cambio, porque sus modelos quizá no se adecúen al contexto de adaptación que vivimos”.
SIN EMBARGO, mencionó, no todas cuentan con modelos funcionales para casos emergentes como éste, pero lo más importante para las organizaciones es el talento humano y la colaboración.
LO QUE LE cuesta mucho a las compañías tradicionales, detalló, en este contexto es no tener un sistema que permita identificar desde la base las amenazas y sus oportunidades, no tienen un sistema de empoderamiento para tomar decisiones, por lo que se quedan estancadas.
“LA CRISIS del COVID-19 es un proceso de destrucción creativa acelerada. Todas las firmas que están logrando crear un valor en este momento son las que lograron convocar a sus equipos más cercanos y consultaron a su propio personal”, explicó.
PRECISÓ QUE eso aplica para las pequeñas y medianas empresas, que deben conjuntarse con sus integrantes y ampliar el círculo con aliados, proveedores y sus clientes para enfrentar juntos la crisis, ya que los mercados van a redireccionarse y las alianzas son una gran opción a considerar.
SIN EMBARGO, indicó, no significa que todos los reajustes o las nuevas tácticas que se adopten durante el Covid-19 funcionarán a mediano plazo o terminada la pandemia, ya que el escenario futuro es incierto y requerirá de mucha resiliencia.
RESALTÓ QUE es una buen momento para identificar las debilidades y principales fallas de la empresa, que no serán consecuencia del virus ni de la tecnología, sino del modo de trabajar, la falta de transparencia, unidad y confianza en el equipo o problemas de cultura y colaboración. (Con información de agencias)
IMSS: 56 Partos en Hospitales Privados
PARA PROTEGER al binomio madre-hijo de posibles contagios por COVID-19, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Aguascalientes firmó un convenio de subrogación de servicios médicos y hospitalarios con el Hospital MAC, en donde, a la fecha, se han registrado 56 partos de madres derechohabientes, que llevaron su control prenatal en unidades del IMSS.
EL DOCTOR José de Jesús Chávez Martínez, coordinador de Gestión Médica en Aguascalientes, dijo que conforme el padrón de mujeres que cursan las semanas 37 a 40 de gestación, ya se tiene prevista la atención de 33 nuevos partos que podrían presentarse en cuestión de horas.
“A LAS PERSONAS que llevaron su control prenatal en las Unidades de Medicina Familiar (UMF) del IMSS, las localizamos por teléfono para asignarles un número de folio, con el que pueden recoger en sus unidades médicas los documentos de subrogación que avalan su atención en los hospitales privados”, informó.
SE TRATA de un servicio telefónico en el cual el personal confirma la necesidad de atención médica, revisa la disponibilidad de los hospitales privados, y reserva el espacio para cada paciente. Las interesadas también pueden preguntar por este procedimiento en sus UMF, o en los teléfonos 800 213 2648 y 800 222 2668.
CABE SEÑALAR que para la atención de urgencias obstétricas, las pacientes deben presentarse en el Hospital General de Zona (HGZ) No. 3.