En la Pasada Administración no Tuvo el Éxito Esperado: Alejandro Vázquez
Por Liliana Ramírez Macías
Alejandro Vázquez Zúñiga, director del IMAC
Con la venta de comida artesanal, buscarán reactivar el Corredor Cultural Alameda.
Alejandro Vázquez Zúñiga, director del Instituto Municipal Aguascalentense para la Cultura (IMAC), mencionó que el organismo que encabeza está buscando mecanismos para poder reactivar el Corredor Cultural Alameda, el cual durante la pasada administración no tuvo el éxito esperado.
Para su reactivación se pretende colocar espacios permanentes de venta de productos artesanales, como quesos, mermeladas, vino, entre otros.
En entrevista, comentó que el IMAC está buscando reactivar el Corredor Cultural Alameda “teniendo espacios permanentes de venta artesanal en donde la gente pueda encontrar no sólo artesanías, sino también comida artesanal, quesos artesanales, mermeladas, vinos, y una serie de actividades de gente que genera productos culturales en Aguascalientes, productos culturales que a lo mejor no pueden competir a nivel comercial en otros espacios, darle un poquito de vida a la Alameda”.
Durante la pasada administración se implementaron en este espacio talleres culturales tradicionales, los cuales no tuvieron el éxito esperado, y dicho espacio no ha sido aprovechado como debiera.
“El espacio no generó el empoderamiento ciudadano que debía de generar, un espacio tiene vida cuando hay una identificación ciudadana”.
Vázquez Zúñiga indicó que durante la pasada administración, la cual fuera encabezada por el exalcalde Juan Antonio Martín del Campo, faltó “sensibilidad para entender qué era lo que la población de ese sector quería, nosotros mismos nos equivocamos en la parte que nos tocaba como cultura, al principio pusimos nuestros talleres culturales tradicionales y nos dimos cuenta que la población de ese sector no estaba buscando eso”.
Admitió que hubo poca asistencia en los talleres que el IMAC implementó en Alameda, por lo que el personal de esta dependencia optó por realizar una “brigada” para cuestionarle a la población de ese sector qué era lo que verdaderamente quería, “y descubrimos algo súper extraño para nosotros, querían talleres de entrenamiento canino”.
Dijo que es importante “siempre preguntarle a la población qué es lo que está esperando, finalmente es la mejor manera de invertir el dinero público en lo que la población necesita y espera”, concluyó el director del IMAC.